Profitkz предлагает структурированные тренинги, которые трансформируют способность вашей команды генерировать и воплощать инновационные идеи. Наша методология основана на доказанных практиках и измеримых результатах.
Записаться на курс* Прогнозы основаны на агрегированных данных предыдущих тренингов. Фактические результаты могут отличаться в зависимости от специфики команды, отрасли и других факторов.
Цель: Структурированная генерация максимального количества идей.
Результат: Коллекция разнообразных решений и концепций.
Формат: Интерактивные сессии онлайн/офлайн.
KPI: 50+ идей за сессию.
Цель: Систематическая трансформация существующих решений.
Результат: Улучшенные версии текущих продуктов/процессов.
Формат: Воркшопы с применением техники на реальных кейсах.
KPI: 30% повышение применимости идей.
Цель: Пользовательско-центричная разработка решений.
Результат: Продукты, отвечающие реальным потребностям.
Формат: Полный цикл от эмпатии до тестирования.
KPI: 85% удовлетворенность пользователей.
Цель: Быстрая материализация идей для тестирования.
Результат: Функциональные прототипы для валидации.
Формат: Практические занятия с инструментами прототипирования.
KPI: 5 итераций за один цикл разработки.
Начинаем с детального анализа текущих процессов, культуры и потенциала команды. Используем фирменные инструменты оценки креативного потенциала и инновационной зрелости организации.
Это позволяет нам точно настроить программу под ваши конкретные потребности и цели.
Проводим высокоинтенсивные сессии, объединяющие теорию и практику. Каждый модуль строится вокруг конкретных навыков и методов с немедленным применением на реальных задачах.
Используем метрики для отслеживания прогресса и корректировки подхода.
После основной программы обеспечиваем сопровождение в имплементации идей и процессов. Предоставляем инструменты для измерения результатов, фасилитацию ключевых встреч и консультации по преодолению барьеров.
Результат — устойчивое изменение в организации.
Производственная компания внедрила регулярные сессии дизайн-мышления, что привело к значительному расширению продуктовой линейки. Ключевым фактором успеха стала систематизация процесса от идеи до запуска.
IT-компания трансформировала подход к прототипированию и валидации идей. Благодаря методикам быстрого тестирования время от концепции до первого работающего прототипа сократилось более чем в два раза.
Финансовая организация применила методы творческого мышления к оптимизации внутренних процессов. Нестандартные решения позволили значительно сократить расходы при сохранении качества обслуживания.
Оставьте заявку, и наш консультант свяжется с вами в течение 24 часов, чтобы обсудить ваши потребности и предложить оптимальное решение.